Comment utiliser la gestion de projet agile pour faire avancer son projet de création d’entreprise?
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Comment utiliser la gestion de projet agile pour faire avancer son projet de création d’entreprise?
Description
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile et comment ils peuvent être appliqués à la création d’entreprise.
- Apprendre à utiliser les outils et les méthodes couramment utilisés dans la gestion de projet agile pour planifier, organiser et suivre les tâches et les livrables d’un projet de création d’entreprise.
- Comprendre comment utiliser les réunions de suivi régulières, les revues de projet et les retours d’expérience pour continuer à adapter et à améliorer les processus de création d’entreprise.
- Comprendre l’importance de la communication efficace et de la collaboration pour la réussite d’un projet de création d’entreprise en utilisant la méthode agile
- Apprendre comment utiliser les indicateurs clés de performance pour suivre les progrès et les résultats d’un projet de création d’entreprise
- Apprendre comment gérer les changements et les incertitudes liés à la création d’entreprise en utilisant les principes de la gestion de projet agile
- Pratiquer les concepts et les outils de la gestion de projet agile à travers des exercices et des cas concrets liés à la création d’entreprise.
- Apprendre à identifier et gérer les risques liés à un projet de création d’entreprise
Informations complémentaires
| OBJECTIFS DE LA FORMATION | Comprendre les principes de base de la gestion de projet agile et comment ils peuvent être appliqués à la création d'entreprise. Acquérir des compétences pour gérer efficacement un projet de création d'entreprise en utilisant une approche agile. Apprendre à élaborer et à gérer un plan de projet agile pour la création d'entreprise. Comprendre comment les méthodes de gestion de projet agile peuvent aider à améliorer la communication, la collaboration et l'efficacité de l'équipe. Apprendre à identifier les risques potentiels pour le projet et à mettre en place des stratégies pour les gérer. Comprendre comment évaluer et mesurer la progression du projet en utilisant des métriques agiles. Apprendre à gérer les changements et les ajustements nécessaires en cours de route, en utilisant des méthodes de gestion de projet agile. Comprendre comment utiliser les outils de gestion de projet agile pour améliorer la qualité du projet, tout en respectant les contraintes de temps et de budget. Apprendre à travailler de manière plus efficace avec les parties prenantes du projet, y compris les clients, les fournisseurs et les membres de l'équipe. Comprendre comment utiliser les principes de gestion de projet agile pour faire face aux défis uniques associés à la création d'entreprise, tels que l'incertitude, la complexité et la rapidité des changements. |
|---|---|
| Pour qui ? | Etudiants, porteurs de projets, Chef d'entreprise, salariés |
| Accéssibilité | Accéssible aux personnes en situation de handicap |
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