Élaborer un plan d’action de test pour son MVP : Les 5 règles d’or pour les startups
Les startups qui réussissent sont celles qui savent mettre en œuvre un plan d’action de test solide pour leur Produit Minimum Viable (MVP). Ces six règles d’or vous aideront à concevoir un plan d’action efficace pour tester votre MVP :
1. Objectifs chiffrés :
La première étape pour tout plan d’action est de définir des objectifs clairs et chiffrés. Par exemple, une application mobile pourrait avoir comme objectif un certain nombre de téléchargements ou une durée d’utilisation spécifique.
2. Objectifs raisonnables :
Il est crucial que vos objectifs soient réalisables. Se fixer des objectifs trop ambitieux peut être démotivant si vous ne les atteignez pas. Par exemple, viser 1 000 utilisateurs actifs par jour pour une nouvelle application mobile pourrait être trop ambitieux. Un objectif plus raisonnable pourrait être de 100 utilisateurs actifs par jour.
3. Rétroplanning :
Un rétroplanning vous aidera à décomposer votre objectif final en objectifs intermédiaires plus petits et plus gérables. Par exemple, si votre objectif est d’atteindre 100 utilisateurs actifs par jour dans un mois, vous pourriez vous fixer des objectifs intermédiaires de 15, 40 et 70 utilisateurs à la fin de chaque semaine.
4. Suivi des indicateurs :
Il est essentiel de suivre régulièrement vos indicateurs clés de performance (KPI). Par exemple, pour une application mobile, cela pourrait inclure des indicateurs tels que le nombre de téléchargements, le taux d’engagement, le temps passé sur l’application et le taux de conversion.
5. Comparaison objectifs-résultats :
Comparez régulièrement vos objectifs avec vos résultats réels. Cela vous permettra d’identifier rapidement les écarts et d’apporter les ajustements nécessaires. Par exemple, si vous constatez que vous n’atteignez pas vos objectifs de téléchargement, vous pourriez avoir besoin de réviser votre stratégie de marketing.
Enfin, établir des routines régulières pour travailler vers l’atteinte de vos objectifs peut vous aider à rester concentré et organisé. Cela pourrait impliquer de planifier des sessions régulières de suivi des indicateurs, de révision de la stratégie, ou de tests d’utilisabilité.
